6 НАВЫКОВ НАСТОЯЩЕГО ЛИДЕРА
6 НАВЫКОВ НАСТОЯЩЕГО ЛИДЕРА
В нашем глобальном исследовании эксперты со всего мира заявили: гибкие навыки (soft skills) становятся ключом к успеху в современных реалиях. Это подтверждают и данные McKinsey и Deloitte: спрос на soft skills будет расти в два раза быстрее, чем на технические.
Вопрос уже не в том, нужны ли вашей команде soft skills. Вопрос в том, какие из них станут точкой роста прямо сейчас.
- Критическое мышлениеУмение разбираться в сложных задачах, или «принятие неопределённости», входит в пятёрку ключевых факторов профессионального успеха, выделенных известным психологом доктором экономических наук Адрианом Фернхэмом.
Гибридный формат работы зачастую ограничивает доступ к информации, поэтому чёткая коммуникация стратегических целей и открытый обмен знаниями становятся важнейшими условиями развития критического мышления в компании. - КреативностьКреативность также крайне важный фактор успеха для компаний, стремящихся к инновациям и устойчивости в условиях неопределённости.
Стремление к новизне известно в психологии как любознательность. Глубокий анализ потенциала сотрудников за пределами поверхностных характеристик помогает выявлять таланты и повышать продуктивность команды даже в период кризиса. - Системное мышлениеУмение видеть взаимосвязи и мыслить в контексте всей организации - важный навык для лидеров и команд, работающих в условиях неопределённости.
Системное мышление помогает видеть не отдельные процессы, а бизнес целиком с учетом внутренней и внешней среды, прогнозировать последствия решений и выстраивать устойчивые процессы на всех уровнях. - ГибкостьСпособность управлять изменениями и неопределённостью является главным навыком, который, по мнению HR-лидеров, отличает успешные компании, повышая их эффективность на 70%.
Привлечение разносторонних специалистов, умеющих быстро учиться и выявлять закономерности, гибкое и в то же время системное распределение талантов, а также делегирование ответственности усиливают адаптивность организации. - Этический интеллектСпособность принимать решения, основанные на ценностях, нравственности и морали становится всё более значимой в мире, где доверие превращается в стратегический актив.
Этический интеллект способствует формированию культуры уважения, устойчивых решений и долгосрочной репутации. - Эмоциональный интеллектЭмоционально интеллектуальные лидеры всегда демонстрируют позитивное влияние на результаты компании от роста вовлечённости сотрудников до повышения эффективности в условиях стресса.
Оценка уровня эмоционального интеллекта помогает выявить зоны развития и определить, насколько цели сотрудника совпадают с целями компании. Это жизненно важно для вовлечённости персонала в миссию компании.
- Критическое мышлениеУмение разбираться в сложных задачах, или «принятие неопределённости», входит в пятёрку ключевых факторов профессионального успеха, выделенных известным психологом доктором экономических наук Адрианом Фернхэмом.
Гибридный формат работы зачастую ограничивает доступ к информации, поэтому чёткая коммуникация стратегических целей и открытый обмен знаниями становятся важнейшими условиями развития критического мышления в компании. - КреативностьКреативность также крайне важный фактор успеха для компаний, стремящихся к инновациям и устойчивости в условиях неопределённости.
Стремление к новизне известно в психологии как любознательность. Глубокий анализ потенциала сотрудников за пределами поверхностных характеристик помогает выявлять таланты и повышать продуктивность команды даже в период кризиса. - Системное мышлениеУмение видеть взаимосвязи и мыслить в контексте всей организации - важный навык для лидеров и команд, работающих в условиях неопределённости.
Системное мышление помогает видеть не отдельные процессы, а бизнес целиком с учетом внутренней и внешней среды, прогнозировать последствия решений и выстраивать устойчивые процессы на всех уровнях. - ГибкостьСпособность управлять изменениями и неопределённостью является главным навыком, который, по мнению HR-лидеров, отличает успешные компании, повышая их эффективность на 70%.
Привлечение разносторонних специалистов, умеющих быстро учиться и выявлять закономерности, гибкое и в то же время системное распределение талантов, а также делегирование ответственности усиливают адаптивность организации. - Этический интеллектСпособность принимать решения, основанные на ценностях, нравственности и морали становится всё более значимой в мире, где доверие превращается в стратегический актив.
Этический интеллект способствует формированию культуры уважения, устойчивых решений и долгосрочной репутации. - Эмоциональный интеллектЭмоционально интеллектуальные лидеры всегда демонстрируют позитивное влияние на результаты компании от роста вовлечённости сотрудников до повышения эффективности в условиях стресса.
Оценка уровня эмоционального интеллекта помогает выявить зоны развития и определить, насколько цели сотрудника совпадают с целями компании. Это жизненно важно для вовлечённости персонала в миссию компании.
Критическое мышление, гибкость, креативность, эмоциональный и этический интеллект, а также системное мышление помогают решать сложные задачи и формировать прочную основу для будущего.
+998 934771152, +7 812 655 65 16
info@sysevolve.net
info@sysevolve.net